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酵素浴事業のグローバル展開：本部・支部・枝葉モデル
日本発祥の酵素浴を世界に広げるための革新的なビジネスモデルをご提案します。本部(kunistyle Japan)を中心とした、支部と枝葉による多層構造で、各層が収益を共有しながら地域市場で独自の展開を実現します。
ビジネスモデル：本部、支部、枝葉の連携

本部(Headquarters)
ブランド管理、技術提供、トレーニング、商品供給を行います。各支部から売上の5〜10%のロイヤリティを受け取ります。
支部(Branches)
各国の市場管理、マーケティング、枝葉の展開を担当します。各枝葉から7〜12%のロイヤリティを受け取ります。
枝葉(Sub-branches)
地域密着型の展開を行い、現地のニーズに合わせたサービスを提供します。
収益フロー：各層の収益分配
枝葉の収益
地域での直接サービス提供による収益を得て、支部へロイヤリティを支払います。
支部の収益
枝葉からのロイヤリティ(7〜12%)を受け取り、本部へロイヤリティを支払います。
本部の収益
支部からのロイヤリティ(5〜10%)を受け取り、ブランド価値向上に投資します。
成功ポイント：持続可能な成長戦略
スケーラビリティ
枝葉の展開により、効率的に市場シェアを拡大し、収益の増加につなげることができます。
地域適応
各国の支部が、その地域の文化やニーズに合わせた戦略を実行することで、市場にスムーズに浸透し、顧客満足度を高めます。
収益多層構造
本部、支部、枝葉の各層が収益を確保しながら、全体的な成長に貢献する仕組みです。
実行計画：フェーズ別戦略
1
フェーズ1
チェコ共和国、コスタリカなど、主要な国に支部を設立し、初期の市場基盤を構築します。
2
フェーズ2
各支部が、その地域内の主要都市や地域に枝葉を展開し、サービスの提供範囲を広げます。
3
フェーズ3
本部は、グローバルなブランド価値を高め、各支部と枝葉へのサポート体制を強化することで、事業全体の成長を促進します。
投資の魅力：グローバル市場への参入

市場規模
グローバルな酵素浴市場は、今後さらに拡大が見込まれ、大きな成長ポテンシャルを秘めています。

収益性
本部、支部、枝葉の各層が収益を共有するモデルは、高い収益性と安定性を確保します。

競争優位
日本発祥の酵素浴という独自の技術とコンセプトをベースに、グローバル市場で差別化を図ります。
地域展開例：各国での酵素浴の適応
チェコ共和国
温泉文化が根付いている地域特性を活かし、伝統的な温泉施設と酵素浴を融合させたサービスを展開します。
コスタリカ
エコツーリズムと組み合わせ、自然豊かな環境での酵素浴体験を提供します。地元の植物材料を活用した独自ブレンドも開発します。
酵素浴の世界への架け橋
革新的ビジネスモデル
本部、支部、枝葉による多層構造で、グローバル展開と地域適応を両立します。
持続可能な成長
各層が収益を共有しながら、全体としての成長を実現する仕組みを構築します。
日本文化の発信
酵素浴という日本発祥のウェルネス文化を世界に広め、新たな価値を創造します。